כלל השאלות מהשיעורים של המנחה איריס פייט ולשימושכם האישי בלבד!!


אסכולת הניהול המדעי - טיילוריזםהמודל הבירוקרטי של ובראסכולת יחסי אנוש - מאיואסכולת פוסט-מאיו
מאפיינים
  • היררכיה
  • מדעיות
  • יעילות
  • חלוקת עבודה
  • התמחות צרה
  • פיקוח ובקרה
  • היררכיה
  • רציונליות
  • חוקים פורמליים
  • יחסים תפקידיים
  • גיוס כוח אדם על־פי כישורים
  • התמחות
  • הפרדת רכוש ארגוני מרכוש פרטי
  •  אדם יצור חברתי 
  • שביעות רצון הפחתת
  • לחצים
  • הגברת לכידות קבוצתית
  • ציות לנורמות קבוצתיות
  • שוויון ואוטונומיה
  • השטחת היררכיה
  • ניהול עצמי 
  • שיתוף עובדים
  • מוטיבציה פנימית
  • אוטונומיה
  • העצמה
  • עידוד יצירתיות
  • עמדה מוסרית- אידאולוגית
פתרון ל...שביתות ותשישות
פיזית של עובדים

התפתחויות היסטוריות
בעקבות תפיסת הנאורות כאידיאל והיעדר לגיטימציה
של סמכות
שביתות אלימות ותשישות
מנטלית

היעדר שוויון בעבודה

מקורשיח הנדסישיח סוציולוגישיח פסיכולוגי/הומניסטישיח דמוקרטי
ביקורת
  1. נוקשה ומנוכרת
  2. מדידות בלתי אנושיות
  3. שלילת אוטונומיה
  4. הגבלת יצירתיות
  5. לא מתאים לכל ארגון
  6. דגש יתר ביציבות
  7. שעמום
  8. de-skilling
  1. רציונליות כאמצעי שליטה חדש
  2. הסרת הקסם מהעולם
  3. כלוב ברזל 
  4. מכניזציה של החיים
  5. ביקורת של ובר עצמו
  1. אין שינוי במבנה הכוח
  2. השתקת המאבק המעמדי
  3. לצורך שקט תעשייתי
  4. אוטונומיה מוגבלת
  5. שיתוף מדומה
  6. צורה חדשה של שליטה רגשית
  1. לא ישים לרוב הארגונים 
  2. לא כל העובדים מעוניינים באחריות הכרוכה בתהליך
  3. מנהלים אינם מוותרים על כוח
  4. מסווה צורות חדשות של שליטה עמוקה יותר
דימויהגדרהמילות מפתח
הארגון כמכונהיחסים קבועים, שגרתיים וחוזרים על עצמם בין חלקים מוגדרים וקבועים של מערכת חברתית.
מכונה בעלת חלקים אנושיים היוצרים מערכת קבועה ושכרתית להשגת מטרות.
פורמליות
הגדרות ברורות
כללים
מבנה
סדר קבוע
הארגון כגוף חי
הארגון, בדומה לגוף החי, הוא מערכת הפועלת ותלויה בסביבה נתונה.
הוא זקוק למזון ומשאבים אחרים מן הסביבה, מתרחשים מצבי בריאות/חולי כמו בגוף חי.
פולט אליה חומרים שונים בתהליך אורגני של חילוף חומרים.
יחסי גומלין עם הסביבה
פתיחות/סגירות
התאמה/הטמעה
המרת משאבים
עיבוד תשומות
הארגון כמוחמבוסס על ההנחה, שלפיה מתקיימים בארגון תהליכי חשיבה ועיבוד מידע החיוניים לקיומו ושגשוגו, ולפיכך נשען דימוי זה בעיקר על יישום  תאורכיות קוגנטיביות בחקר ארגונים.תפיסה
תהליכי קבלת החלטות
למידה ארגונית
סיעור מוחות
הארגון כתרבותארגונים הם תוצר סובייקטיבי של חוויה ופרשנות
כל אחד נוטל חלק פעיל בהבניה החברתית של המציאות
ערכים
אמונות
הנחות יסוד
הסכמות תרבותיות
טקסים
מנהגים
שפה
הארגון ככלי שליטהממוקד באופנים שבהם ארגונים מנצלים עובדיהם.
ארגונים משמשים מכשירי שליטה שמקדמים אינטרסים כלכלים של בעליהם העשירים על חשבונם של חסרי האמצעים.
התעמרות
שליטה ופיקות חברתי
הארגון כמכשיר שליטה
הארגון כזירת התגוששות פוליטיתמדגיש ת מאבקי הכוח בארגון ולפוליטיקה בחיי היומיום.
לגורמים שונים אינטרסים שונים, פעילותם ("הפוליטית") חותרת תחת הפעולה הרציונלית של הארגון.
אינטרסים
מאבקי כוח
קואליציות
הארגון כזירה לתהליכים נפשייםשואב השראה מהגישה הפסיכואנליטית בחקר ארגונים, לפי ה"לא מודע" של חברי הארגון מעצב את ההתנהלות הגלויה.לא מודע
גילוי/מודעות
הדחקה
השלכה
הפרעות
חרדה
הארגון כתוצר של תהליכי שינוידימוי מורכב השואב השראה מתיאורכיות פוסט-מודרניות.
לפיו הארגון מצוי בתהליך שינוי  אינסופי, אשר בו הקשר בין סיבה ותוצאה אינו תמיד ברור, חד כיווני או ניתן לניבוי.
כאוס
אקראיות/מקריות